Centro Industrial de
Mantenimiento Integral:
una historia de progreso
Por Héctor Vecino Rueda
Instructor Comunicaciones
Alimentando el gusto por la historia, escudriñando
entre páginas amarillas que han sentido el paso del tiempo e indagando entre algunos que fueron
pioneros en esta historia de progreso, intenté reconstruir los años que ya se
fueron, la huella del Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA, en el municipio
de Girón.
El 3 de octubre de 1968 “fecha escogida por el SENA y la
Embajada Británica”, nació el Centro Piloto de Fundición, ahora conocido como
Centro Industrial de Mantenimiento Integral. De eso hace ya 45 años.
Es curioso, pero de esto no es fácil encontrar registro,
apenas hay una mención en el acta 270
del 10 de junio de 1970, del Consejo Seccional del SENA, en la cual se
advierte que se hicieron presentes en el acto el Ministro de Ultramar de
Inglaterra y altos funcionarios del Gobierno colombiano.
La pista se pierde después del 25 de septiembre de 1968,
cuando luego de inspeccionar la obra, Rodolfo Martínez Tono, director nacional,
definió que la inauguración sería el 3 de octubre o en enero de 1969, con la
presencia del presidente Carlos Lleras Restrepo. La opción fue la primera.
El Sena Regional Santander, o lo que se mencionaba como
regional Bucaramanga ya tenía 10 años, había nacido el 11 de marzo de 1958 y
este era tal vez su primer gran reto y podría decirse, su primer hijo.
Habían transcurrido casi cuatro años desde que Mr. Norman E.
Langdale, jefe de la misión técnica de Inglaterra, de profesión ingeniero
mecánico y metalúrgico llegó a Bucaramanga para presentar la iniciativa de una
escuela de fundición, con un área de 2.700 metros, 15 talleres, aulas, oficinas
de administración, cafetería, servicios sociales y en un segundo esfuerzo zonas
deportivas y una piscina. Las aulas separadas de los talleres para evitar el
ruido.
“Bucaramanga requiere de un centro de fundición, debido al
estado en que se encuentra la industria metalúrgica, procurando pasar de una
industria ligera a una industria pesada. Una vez el Centro esté funcionando,
habrá un gran progreso para Bucaramanga”. Así consta en el acta 166 20 de enero
de 1965 Consejo Regional del SENA.
Para esto se hacía necesaria la participación de la División
de Ingeniería y Arquitectura de la Dirección Nacional y todo el equipo de
profesionales para diseñar la licitación y por supuesto la consecución de los
terrenos adecuados para esta obra, en lo cual puso empeño el director nacional
y así le fue reconocido: “El Consejo Seccional del SENA en Santander, deja
constancia de reconocimiento por la magnífica
acogida que ha tenido en la Dirección Nacional del SENA, el proyecto de un Centro
Piloto de Fundición para la seccional de Santander y agradece al Dr. Rodolfo
Martínez Tono la eficaz gestión que tuvo a bien adelantar para obtener la ayuda
del gobierno de Inglaterra…”.
Los primeros terrenos visitados para levantar el edificio
estaban ubicados en Girón en cercanías de Trefilco y otros adyacentes a la
desaparecida empresa Funimag (donde hoy funciona Dana-Transejes); sin embargo
la compra de los terrenos debía hacerse con supervisión de la Dirección
Nacional, para lo cual llegaron a Bucaramanga los ingenieros Heberto Cediel y
Robertulio González. El dinero necesario para la compra que era $1.500.000, se
solicitaría a manera de préstamo a la Compañía de Seguros Bolívar “para la
adquisición del lote para el Centro Piloto de Fundición y para atender los
gastos iniciales de construcción y dotación del mismo…”. (Acta 172 del 31 de
marzo de 1965).
Ninguno de los predios clasificó. El 12 de mayo de 1965 se
aprobó la compra por un millón de pesos, de un lote ubicado “cerca del cruce de
la autopista Bucaramanga-Girón, con la carretera en construcción Café
Madrid-Floridablanca a razón de $10 metro cuadrado y una cabida aproximada de
10 hectáreas, según la propuesta de Bernabé Prada, Evila Prada de Angulo,
Guillermo y Hernando Prada Otálora.
Luego del visto bueno de los delegados nacionales, el avalúo
del Instituto Agustín Codazzi y el concepto técnico de la Contraloría General
de la República, se acordó la entrega de arras a los vendedores por valor
$250.000, el 26 de agosto de ese año y se dieron las facultades al director
seccional para adelantar los documentos pertinentes.
En junio de ese mismo año Mr. Langdale regresa a Bucaramanga
para ponerse al frente del proyecto y en septiembre recibe la visita del
subsecretario del Ministerio de Desarrollo inglés y del primer subsecretario de
la embajada inglesa, quienes traen el propósito de suministrar a nombre de su
gobierno el equipo necesario para el Centro de Fundición.
Se hace entonces ineludible la contratación de un ingeniero
preferiblemente mecánico y un dibujante como asistentes del señor Langdale. Mario J. Peñas, entonces un recién egresado de
la Universidad Industrial de Santander, quien posteriormente sería el primer
director del Centro Piloto de Fundición, es contratado para el cargo
La escritura pública 2.023 se protocolizo en la notaria
primera de Bucaramanga, siendo notario principal el Dr. Aquileo Mendoza y
firmada por el entonces director seccional Héctor Cubillos Pinzón, el 1 de
octubre de 1965, por un valor total del predio de $1.111.000; en esa fecha se
hizo entrega de los $ 861.000 pendientes para el pago del terreno, donde se
cultivaba caña y tabaco y de una extensión total de 11 hectárea, 2.925 metros y
8 decímetros cuadrados, en el sitio llamado Angulito y en los predios La Lomita,
El Triangulito y Fátima.
El proceso se puso en marcha y ya en mayo de 1966 se tuvieron
los primeros planos arquitectónicos, que desde entonces sugerían la
canalización de la quebrada de la Iglesia. Para octubre del mismo año ya se
había adjudicado el contrato para los estudios y los cálculos estructurales,
asignados a Pedro García Arenas por un valor de $ 6.930. De igual manera se
necesitaban los estudios hidráulicos que permitieran la canalización de aguas
lluvias, la canalización de corrientes y las instalaciones sanitarias, que se
le asignaron a Jorge Alberto Chacón y ejecutada por Jorge Chávez.
Todo iba muy rápido, tanto, que hasta se propuso la primera
planta de personal, integrada básicamente por un director de centro, un
instructor de moldeo y fundición y otro de modelería, lo mismo que una
mecanotaquígrafa y un celador.
Hechos los procesos necesarios, conocidos los planos
topográficos con el correspondiente guiño de la Dirección Nacional del SENA, se
hace el proceso de adjudicación, siendo entregada la obra para su construcción
a la firma Martínez Villalba & Cía., cuya propuesta era la más ajustada a
los promedios definitivos y se anuncia la llegada desde Inglaterra de una
remesa con maquinaria y equipos de dotación. (Acta 218, 16 de mayo de 1967).
Todo estaba listo…mejor, casi listo, lo único que faltaba era
un puente que permitiera pasar por encima de la quebrada de La Iglesia, que hasta
entonces con sus crecidas, limitaba cualquier actividad de aprendizaje. Para la
construcción del puente el municipio de Girón se declara sin recursos, por lo
cual la Jefatura de Valorización Departamental de Santander le propone al SENA
aliarse con la empresa de fundición Funimaq para sacar adelante la iniciativa,
que tenía un costo estimado en $105.000, de los cuales el SENA aportaría
$35.000 (acta 225, 29 de noviembre de 1967).
Vendrían entones las contrataciones de la red eléctrica con
la firma Gómez y Arango y la pavimentación de los accesos adjudicada al señor
Antonio Niño.
Así, luego de este proceso, de muchos ires y diretes, del
esfuerzo y la gestión de muchos santandereanos destacados, el 3 de octubre de
1968 nace la Centro Piloto de Fundición, ahora conocido como el Centro
Industrial de Mantenimiento Integral.
Tal vez muchas personas se queden por fuera de este relato,
pero lo cierto es que este lugar se convirtió algunos años después en el Centro
Nacional de Fundición y en sus inicios contó con 14 profesionales de
fundición y dos ebanistas, entre quienes
estaban Antonio Muciante, Pedro Pablo Navarrete, Rubén Niño, Marcos Eudes
Reyes, Absalón León, Cristóbal Santos y César Rojas Gallardo, Igualmente se
contó en su momento con tres conductores, Humberto Rueda, Jaime Carreño, quien
además fue el primer mensajero de la regional Santander y don Luis, así no más,
a quien cariñosamente le decían cepillo.
El servicio de vigilancia, que para entonces lo prestaban
funcionarios del Sena, recordará los nombres de Aurelio Rueda, Laureano García
y Raúl Cárdenas Carpio, lo mismo que a don Bernardo Rey.
Como no recordar a los primeros jardineros Marcos Barrera y Ernesto
Parra, así como a la primera persona que prestó sus esfuerzos en servicios
generales, la señora Flor María Piñeres.
Durante estos 45 años, el hoy Centro Industrial de
Mantenimiento Integral ha contado con profesionales que han estado al frente de
la administración; inicialmente Mario J. Peñas en el Centro Piloto de Fundición
y posteriormente Reinaldo Benítez Tavera, Avelino Jaimes, César Rojas Gallardo
y actualmente Claudia Celina Marín Ariza, así como en la época de los
supervisores a José Antonio Sandoval, siempre respaldados en la función de
secretarias por Luz Marina Dulcey, María Helena Ríos, Norma Osorio Toloza,
Martha Rueda, Nohora Isabel Buenahora y Azucena Ríos. y en otros servicios no
menos importantes, Clara Inés Pinto,
Lucila Piñeres, Leonor Soler y la trabajadora social Carmen Cecilia Vega, por
mucho tiempo responsable del bienestar de aprendices; Otoniel Vega e Isidro Ortiz como responsables
del mantenimiento general del Centro, este último aún sigue con nosotros, luego
de 33 años y 7 meses de estar vinculado con el SENA.
Con la llegada de nuevas tecnologías, el Centro incursionó en
la metalmecánica con los tornos, fresadoras y la mecánica de mantenimiento, con
profesionales como Mario Pedraza, Luis Ramón Galvis, Rafael Reyes, Pedro Ojeda,
Ovidio Tello, José Manuel García, Luis Enrique Salazar, Alirio Valero, Carlos
Julio Galeano, así como otros más recientes como Hernando Martínez, Pedro Chía,
Mario Jiménez, Rodrigo Acevedo, González,
Luis Everardo Rodríguez y algunos que todavía se mantienen vigentes como Héctor
Mendoza y Jorge Eduardo Peña Rey.
Y en las materias
llamadas de humanidades, ahora módulos o competencias de política
institucional, el cartagenero Ever Sedano (deportes), Fernando Estévez Mantilla
y Jairo Fernández en ética y Joaquín Carrillo en química.
De muy grata recordación los sacerdotes capellanes, como los
padres Crispín Landinez, Francisco, Jorge Flórez y Miguel Jaimes, así como
Víctor Arias y Yeiner Carrascal recientemente.
En el último lustro, luego de ser el Centro Industrial de
Girón, se adoptó el nombre de Centro Industrial de Mantenimiento Integral, por
un lado haciendo eco de su perfil medular en mantenimiento y segundo por la
característica fundamental de la formación que imparte el Sena.
Nuevas épocas, nuevos
retos
Liderado por Claudia Celina Marín Ariza, como subdirectora, se
han alcanzado nuevos logros de la mano de nuevas tecnologías y un modelo
pedagógico que ha evolucionado acorde a los tiempos modernos…
Cada época tiene sus propias exigencias y al mismo tiempo sus
propias soluciones, en esto nuestro
Centro de Formación no es la excepción. Con la entrada del nuevo milenio
llegaron igualmente nuevos retos, pero igualmente nuevas posibilidades para
mostrar el talento Santandereano en los grandes escenarios del saber y de la
formación.
Durante la última década se ha realizado un trabajo de equipo,
especialmente en el fortalecimiento pedagógico y la formación continua de los
instructores, para dar respuesta a la misión institucional en lo que tiene que
ver con la formación por competencias y la estrategia metodológica de
proyectos.
Tanto instructores como aprendices del CIMI han dejado en
alto el nombre de Colombia, en procesos de formación auspiciados por el SENA en
la Escuela Nacional de Ingenieros de Metz en Francia, Alemania, el País Vasco,
Estados Unidos, Brasil y México, lo mismo que en competencias internacionales,
destacándose la presencia en las olimpiadas worldskills Regional, Nacional, Américas e Internacional,
con presencia en Brasil, Inglaterra y recientemente en Leipzig ,
Alemania, donde han demostrado sus habilidades y competencias, ante medio centenar de países de todo el mundo.
Para responder a la demanda de la comunidad y sus ansias de
formación profesional, el CIMI cuenta actualmente con un equipo de 245 profesionales en diferentes redes
de conocimiento (161 contratistas y 64 funcionarios de planta) instructores,
administrativos, trabajadores oficiales y personal de apoyo para los distintos procesos y procedimientos.
De igual manera, siguiendo las políticas nacionales, se ha
fortalecido el Sistema integrado de Gestión para garantizar la calidad de los
procesos y procedimientos, que han sido plasmados en la promesa de valor de la
entidad, donde destacan el cuidado por
el medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional, lo mismo que la
seguridad informática. Nuestro centro se encuentra certificado desde 2008 y
recertificado en 2012 en la norma NTCGP1000:2009 que aplica para entidades
públicas.
Una de las tareas fundamentales tiene que ver con el
fortalecimiento del programa de bienestar
de aprendices, donde además del apoyo actitudinal personalizado se tiene
una apoyo directo las familias, encuentro y escuelas de padres,
soporte psicológico, monitorias, refrigerios y apoyos de sostenimiento, recientemente
el diseño de una ruta de transporte en las jornadas mañana y tarde; todo esto
con el fin de lograr una formación integral y un bajo índice de deserción por
circunstancias económicas o sociales.
El emprendimiento como política SENA y del Gobierno nacional,
así como la actualización tecnológica no se han quedado por fuera de los
esfuerzos por hacer del CIMI una institución grande, no en vano se han
realizado 10 ferias del emprendimiento ‘creando futuro’ y 9 semanas
técnicas, con el apoyo de empresas de la región.
Nos empeñamos en construir un CIMI cada vez más humano. Recientemente se ha
trabajado en el sistema de liderazgo y
en él mismo, el voluntariado de servicio con acciones de apoyo a entidades como
la fundación Sanar de alivio al cáncer de niños, así como aportes en mercados y
medicinas a los aprendices que han sufrido alguna calamidad o que no cuentan con recursos económicos suficientes.
El CIMI hizo presencia a través de una aprendiz en la Jornada Mundial de la Juventud que presidió en Brasil
el Papa Francisco en julio pasado e igualmente con ese sentido humano, el
Centro Industrial de mantenimiento Integral ha estado atento a las necesidades
de formación de poblaciones vulnerables como damnificados por catástrofes naturales, desplazados por la
violencia, madres cabeza de familia y juventud en riesgo, así como presencia en
las veredas y corregimientos con el programa de jóvenes rurales emprendedores
Entre las recientes adecuaciones locativas que permiten un
mejor desarrollo de las competencias de los aprendices, se encuentra el
ambiente SENA-FACT certificado internacionalmente, el ambiente de
electrogasodomésticos en convenio con la empresa HACEB, la adecuación de 2
campos de entrenamiento para redes de distribución de energía eléctrica en
convenio con la ESSA –EPM, Academia CISCO, MICROSOFT, FESTO, BOSCH y la
adquisición de equipos de última tecnología para todas las redes de
conocimiento por un valor superior a los 6.000 millones de pesos. Se ha dotado de
mobiliario, equipos de cómputo y nuevas
colecciones nuestra Biblioteca la cual permite a los usuarios la consulta de
por lo menos cien mil ejemplares de la biblioteca virtual SENA.
El CIMI no ha estado ausente de las competencias nacionales e internacionales:
-
En
2010 fuimos ganadores de la primera competencia FORMULA SENA, un proyecto interdisciplinario
que permitió la fabricación de un monoplaza tipo fórmula, actualmente
desarrollamos el monoplaza FSS2e con el cual esperamos ganar nuevamente la
FORMULA SENA ECO 2012-2013 esta vez en una versión 100% eléctrico , la
competencia se llevará a cabo el próximo 9 de noviembre en el autódromo de
Tocancipá; hace apenas unos 15 días obtuvimos el 1er puesto en la primera
competencia de innovación automotriz organizada por las UTS con nuestro “Buggy
FS3”
-
En
2011, fuimos ganadores del desafío twitter, con la presentación de un proyecto
en 140 caracteres y apenas hace 8 días en Bogotá 2 de nuestros aprendices
obtuvieron el primer puesto en una competencia organizada por la firma Siemens,
ellos irán a participar en unos meses en una feria de conocimiento en Alemania.
-
Olimpiadas
FESTO, Campus Party, Sena Innova, Senasoft y otro sinnúmero de certámenes han
visto pasar con gloria a nuestros aprendices.
-
Un
punto especial merecen nuestros instructores, en los últimos 3 años más de 20
de ellos han tenido la oportunidad de formarse y recibir transferencia en
diversas partes del Mundo, Estados Unidos, Japón, China, España, Alemania,
Francia, Inglaterra, México, Brasil han
sido algunos de los países donde nuestros instructores se han formado para
venir luego a fortalecer las competencias laborales y humanas de nuestros
aprendices.
Y finalmente como herramienta del mundo contemporáneo, el
programa de bilingüismo, que le permite a nuestros egresados estar al día con
las exigencias de la globalización y ponerse al día con las exigencias de un
mundo que ha adoptado como su idioma común el Inglés.
45 años son una historia de oportunidades y posibilidades que
queremos desde el CIMI seguir construyendo y deseamos que sean muchos años los
que Dios y la vida nos regalen para
ayudar desde esta pequeña porción, a construir una Colombia grande, respetada y
libre como reza la oración patria.
Fotografías sumnistradas/ SENA
REGISTRO DE LA PRIMERA promoción de egresados del SENA en Girón.
Fotografías suministradas / SENA
REGISTRO HISTÓRICO DE algunos momentos de la vida del SENA en Girón a lo largo de 45 años de aporte a la industria en Santander, Colombia y el mundo.
REGISTRO HISTÓRICO DE algunos momentos de la vida del SENA en Girón a lo largo de 45 años de aporte a la industria en Santander, Colombia y el mundo.
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